智慧社区是一个工程巨大的系统，各自为政的情况不会带来长久的收益，因此，只有进行资源整合才有可能促进智慧社区的进步，那么不同企业的智慧社区运营模式有何不同，找出他们的不同后是否有利于智慧社区建设。

　　一，互联网：以云计算为核心做掌上社区。

　　互联网企业以网络为基础进行经营，包括IT行业，电子商务，软件开发等，他们本身具备熟练的互联网思维，因此在智慧社区的布局思路上，互联网企业拥有更为强大的实力，智慧社区云计算主要借助网络，将家庭管理与其他配套设施，圈子结合起来，以实现科技生活，最明显的，以BAT为首的互联网企业已经参与到智慧城市的建设当中，智慧社区作为智慧城市的细胞，也受到了“恩泽”。

　　二，房地产：“触网”提出智慧养老等理念。

　　房地产行业已经走过了“黄金十年”，整个行业进入了下行阶段，虽然一线城市的市场依旧坚挺，但来自二三线城市的房地产开发商则感受到了明显压力，恰逢互联网风的吹拂和智慧社智慧社区区的热潮，不少房地产商嗅到新的商机，欲借“网”之手变身社区运营商，再上阶梯。

　　随着人们对安防意识的加强，以及安防技术进一步完善，大部分住宅小区都会安装视频门禁或楼宇对讲门禁用来保护居民日常生活的安全。

　　视频门禁和对讲门禁除了提供以上的功能外，如果小区搭载可视功能，将更好的提高安全防范性，当有来访客人时，只要按主机面板对应房号，用户机就会发出振铃声，自动打开显示访客图像，在与客人对讲及确认智慧社区身份后，可通过用户机的开锁键遥控大门电控门锁开锁，而当小区安装上人脸门禁系统，用户外出的时候就可以释放双手，刷脸过机开门，当用户按下监控键，则可以监视大门外的情况。

　　整个小区单元视频门禁管理系统能双向通讯，室内分机能向管理中心报警，并与管理中心，楼栋主机实现双向呼叫，通过可视对讲联网系统，使住户与小区物业管理中心建立一条内部通讯通道，系统的每个门口机均通过联网线接入到管理机处，来实现资源共享。

　　森普智慧社区是以党建为引领，打造的一款集社区所有业务于一体的智慧管理平台 https://site.simpro.cn/。