有社区资源的企业，如：物业公司，弱电安防企业，社区媒体企业，大房地产商等，物业公司可以说是非常想要转型拥抱互联网的一个行业了，随着物业人力成本越来越高，物业的“收费价格难以提升。

　　物业公司缺乏有效的信息管理化平台，提升内部管理效率，可能我们想象中的物业已经信息化了，可实际上很多物业公司数据全靠一支笔一个本子，抄表都还是手工，而智慧社区则事物业公司迫切的需求，一方面能够提升业主的满意度，一方面统一的互联网管理平台也智慧社区能极大提高效率和减少错漏。

　　对于智慧社区来说，智能硬件的布设是非常的重要的一环，而弱电安防企业正是这样的一个环节，从一系列的传统安防硬件展开互联网化是当下安防企业转型之路，随着物联网大数据的发展，安防产品能够成为线下收据的收集器，像门禁，停车场，视频监控这部分的数据才是重中之重，对于后续的精准运营提供数据支撑。

　　精准运营，这对于广告商来说可谓是最为迫切的需求，而当有了数据统计后，比如说，原有的小区电梯广告，智慧社区现在完全可以从业主进入小区就开始推送，通过大数据分析达到精准推送与人群画像，针对于有车一族推荐车生活服务，针对女性用户推荐时装，化妆品等产品，手机解锁的APP在开门时也播放着精准投放的相关广告。

　　对智慧社区建设没有系统认识，实施落地服务整合能力不足。

　　因各个城市的经济发展程度不同，受限建设成本，消费水平等因素，致使智慧社区在不同城市和地区间的发展规划和成果差异较大，同时，参与智慧社区生态建设的主体众多，包含政府部门智慧社区，房产开发商，智慧社区物业/社区运营商，业务提供商，系统集成商等，各方在软硬件应用，服务提供等方面存在标准不一，各自为政现象，导致智慧社区建设生态分散，服务无法被有效整合。

　　技术配套滞后，缺乏高效的全场景运营及服务。

　　技术能力是智慧社区建设的基础，但目前相关软，硬件产品仍无法做到相互兼容，形成有效的数据集成分析，从而限制了各智能产品的协同发展，同时，服务及运营场景的覆盖过于单一，无法高效且全面的提升社区生活品质。

　　森普智慧社区是以党建为引领，打造的一款集社区所有业务于一体的智慧管理平台 https://site.simpro.cn/。